标题：以戒为师 以法为依——新时代坚持我国佛教中国化方向的实践与思考 内容： 将佛教“以戒为师”的传统修行之根本与现代法治化、规范化治理有机结合，把戒律要求落实到日常管理细节、把法治理念根植于僧众修行实践，是系统推进我国佛教中国化的关键路径之一。 本文结合寺院一线管理工作经验，探讨戒律践行与依法治教的融合之道，为坚持佛教中国化方向，规范寺院内部治理提供参考。 一、固本培元：以教风建设夯实佛教中国化根基教风是佛教的立身之本、发展之基。 必须推进教风整治，将崇戒守戒、正风肃纪从理念转化为制度化、常态化的具体举措。 一是构建常态化戒律践行体系。 “以戒为师”是佛教传承两千余年的修行根本，也是寺院从严治教、端正道风的核心抓手。 寺院应依托佛协指导，健全内部教风监督机制，建立“季度自查、半年巡查、年度考评”的全周期管理模式。 季度自查聚焦日常修行与威仪规范，严查破戒失范行为。 年度考评实行戒律践行“一票否决”，将结果与寺院评级、僧籍认定、评优评先等挂钩，强化刚性约束。 同时推行僧人戒律电子档案管理，为每位受戒僧人建立专属档案，归集受戒资质、修行奖惩、日常持戒等情况。 借鉴“智慧僧籍”建设经验，以数字化打卡、月度复盘、年度归档的方式，实现自我监督与组织监管双向赋能。 坚决整治“重经忏、轻修行，重收益、轻道风”的不良风气，严禁僧人参与商业庆典、算命看相等牟利活动，引导僧众回归内修外弘的修行本位。 二是落实崇俭戒奢制度。 整治奢靡、攀比之风，是基层寺院从严治教的重点工作。 寺院应坚守清净、勤俭的优良传统，各项建设、开支、接待均须符合公序良俗和时代要求。 严格执行建设、装修、接待、采购等标准，从源头杜绝铺张浪费。 全面落实阳光财务制度，规范物资采购、基建施工、服务外包等重点环节，大额支出严格公示、报备，主动接受监督。 每年委托专业机构开展财务审计，审计结果及时上报并公开，做到香火收入、功德款项、日常开支、公益支出全程透明。 同时传承农禅并重的丛林传统，组织僧众常态化出坡劳作，以磨砺心性，涵养勤俭清净的道风。 三是以文化浸润深化“五个认同”。 将爱国爱教理念融入日常修行、教义阐释、文化传播和公益服务中。 常态化组织僧众开展爱党爱国爱社会主义主题学习，挖掘历代高僧爱国爱教、济世利人的精神内涵。 依托重要纪念日、节庆节点，举办爱国主义教育、文化宣讲、和平法会等活动，引导僧众铭记历史，厚植家国情怀。 二、依法治教：以法治思维完善现代治理体系法治化、规范化是佛教健康传承的根本保障。 要推动寺院管理模式制度化、标准化、法治化，将法治思维贯穿于僧团管理、教务开展、事务处置、安全管理全过程，实现戒律自律与法律约束的有机统一。 一是常态化开展法治学习教育。 寺院应把法治学习作为常态化工作，定期组织僧众系统学习宪法、民法典、《宗教事务条例》及网络宗教管理法规，开展普法学习、以案释法活动。 持续落实“法律进寺院”机制，邀请执法干部、专业律师围绕场所管理、纠纷处置、网络传教、消防安全等典型案例开展宣讲。 结合寺院实际修订内部共住规约，废止陈旧条款，细化符合法律法规的管理制度。 在日常管理中坚持法律优先、戒律补充的原则，确保各项工作合法合规。 二是重拳整治佛教商业化乱象。 商业化是侵蚀道风、阻碍佛教中国化落地的突出顽疾。 要坚持问题导向，紧盯商业侵蚀、逐利敛财等隐患，常态化开展自查自纠，坚决斩断违规牟利链条。 严格落实宗教场所管理规定，杜绝企业承包、租赁寺院，严禁借教敛财。 重点规范网络宗教活动和公益募捐管理，杜绝无资质网络讲经、线上牟利、虚假祈福等乱象。 常态化排查短视频、社交平台涉寺涉佛不良信息，联动网信、公安等部门整治网络假僧牟利等问题。 所有公益募捐、善款收纳须通过正规渠道，全程留痕、公开透明，从源头杜绝借教敛财。 三是以法治方式化解矛盾纠纷。 寺院日常运营涉及基建、资产、人员管理等事务，矛盾纠纷多元化。 要坚持以法治思维化解矛盾，建立合规稳妥的纠纷处置机制，全面落实法律顾问前置审核制度，对重大决策、基建合同、资产处置、人事调整等提前开展法律风险研判。 面对矛盾纠纷，坚持依法维权、理性处置，通过调解、仲裁、诉讼等合法渠道解决问题，杜绝过激处置或私了息事。 同时依托僧团骨干、法务人员组建基层调解队伍，柔性化解教内轻微纠纷，做到“小事不出寺、大事依法办”，实现法律效果与社会效果统一。 四是严守网络意识形态安全底线。 寺院须压实意识形态工作责任，紧盯网络舆情风险，筑牢网络安全防线。 严格落实宣传内容“三审三校”制度，规范公众号、短视频等平台运营，严把政治关、政策关、教义关，杜绝封建迷信、错误言论、不当导向信息传播。 培育内部网络宣传骨干，主动传播正信正见，及时澄清网络不实言论。 常态化开展风险排查，警惕境外势力或不良主体冒用佛教名义进行渗透抹黑，发现隐患及时上报处置，守牢安全底线。 三、知行合一：全方位深化佛教中国化实践路径系统推进佛教中国化是久久为功的系统工程，既要坚守佛教核心教义，也要主动适应新时代发展要求。 持续推进寺院管理现代化、规范化转型，着力破除粗放式、经验式管理弊端。 严格落实民主办教、依规治教原则，健全法人治理和民主管理制度。 细化各岗位权责清单，明确教务、行政、财务、安全等职责，对大额资金使用、重大基建、人事调整等核心事务，严格执行集体研究、民主决策、公开公示制度，杜绝个人独断。 同时厘清寺院资产权属，坚守公益慈善捐助属性，严防资产流失。 稳步推进数字寺院建设，运用智能化、信息化手段优化日常管理，实现僧众考勤、财务监管、消防安全、文物保护等工作的数字化管控，提升效率，打造规范透明、安全高效、有序可控的现代化管理模式。 深耕佛教传统文化保护与传承，系统梳理寺院古籍文献、非物质文化遗产资源，开展文化宣讲、公益展览等活动。 通过多元化、常态化的公益服务和文化传播，推动佛教走出山门、融入社会、服务群众，发挥积极作用，助力基层文化建设、社会治理和精神文明建设。 系统推进我国佛教中国化，是基层寺院必须长期坚守、持续精进的重点任务。 要牢牢坚持“以戒为师、以法为依”，常态化深化教风整治、规范内部管理、做实社会服务，以务实作风推动佛教中国化在基层落地生根、走深走实。 （作者：孔治杰 云南昆明市官渡区六甲宝华寺办公室副主任）来源：微信号“微言宗教”本文原载于《中国宗教》杂志2026年第6期 发布时间：2026-07-15 10:32:20 来源：听佛音 链接：https://www.tfoyin.com/news/659.html